Our-Founder
Merwais Azizi
我们的创始人 Mirwais Azizi 的故事不仅仅是他历年来如何开展业务的历程,也是他凭借优秀的企业家创新精神、匠心独运的设计以及卓越的经营方式书写成功故事的典范。下面是他本人亲自讲述的故事。
Mirwais AZIZI

我是 Mirwais,我的父亲是 Abdul Aziz。但是在许多国家人们都是通过我的父姓 Azizi 认识我。我在 1962 年生于阿富汗喀布尔,五岁起开始在喀布尔上学,一直到完成法学专业课程。

从法学院毕业后,我从80 年代中期至 1988 年在阿富汗的一家律师事务所工作。在这一年里阿富汗战争开始了,就像任何一个父亲和有家室的人一样,为了保护我的家人,我别无选择,只能离开阿富汗。

不久以后,我决定与家人离开祖国前往乌兹别克斯坦,当时我的身上只有 700 美元。抵达乌兹别克斯坦之后,我还剩 500 美元。我与一位朋友见了面,他是一位阿富汗商人,我请他借给我5000美元以帮助我和家人移民到欧洲。

朋友愿意借给我这笔钱,甚至更多,但是他建议我留在乌兹别克斯坦开创自己的事业。我出身于一个受过良好教育的家庭,家里面没有人拥有创业经验或做过什么生意。

我听从了朋友的建议,在纺织制造业开始了我的第一次创业且六个月内,我赚到了人生第一个 100 万美元。那时我只有两名员工:是司机 Sergei和会计 Baser。我拿着这笔钱打算到欧洲创业,买个房子,举家搬迁于彼。我提出分享我的收入,给会计 20 万美元,用剩下的 80 万美元用作家庭未来之用。但是会计建议我继续留在乌兹别克斯坦直到挣到 500 万美元,我想方设法在五个月内实现这个目标,然后会计建议我们应该前往欧洲。那时,我对乌兹别克斯坦的商业环境和市场了然于心,于是我决定继续留在这里。

当时的我年轻气盛,雄心勃勃,一直在寻找新机遇,于是我涉足保加利亚的烟草业务。这在苏联时期在那个国家是首开先河,许多国家都抽保加利亚制造的香烟,不久以后我成为烟草进口商和俄罗斯联邦国家的官方香烟经销商。那时我在俄罗斯、乌克兰、保加利亚、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦、波兰等 20 多个国家设立办事处。随着业务不断壮大,我把家搬到乌兹别克斯坦首都塔什干。

1994 年,一位员工来到我的办公室提议进口两种很受欢迎的烟草品牌云丝顿(Winston)和马格南(Magna)。当时还没有互联网和市场调研这些可以让我作出明智决策的工具。我打了几通电话,更多地了解这两个品牌及其在本地区的官方经销商。很快我了解到这家公司位于阿联酋沙迦,公司名称是“Al Ofuq”。

联系阿联酋经销商之后,我决定进口两集装箱香烟,价值 15 万美元。在集装箱抵达塔什干的当天,成交价达 30 万美元,这令我热情高涨,于是我又订购了 50 集装箱。随着我们与阿联酋经销商的业务关系逐渐加深,该公司总经理来到塔什干与我会面。他详细了解了我们的公司,同时邀请我到访其位于阿联酋的办事处。

一周以后我抵达阿联酋,那是我第一次看到迪拜和沙迦,在这段时间里我的思维得到了开阔,想要探索阿联酋存在的可能性,包括良好的教育体制、医疗保健和社会安全。这促使我决定将业务和家人搬到阿联酋,在这里安家立业,送孩子去上学。

1998 年,我结束了烟草业务,开始开展石油工业贸易,我拥有自己的产品和品牌,出口许多国家。14 年之后的 2002 年,我回到我的祖国阿富汗。我所看到的竟是人民和国家被摧毁殆尽。我发现这里的人发生了巨大的变化。起初我以为是我变了,因为我长期生活在国外。但是后来我意识到这是战争带来的后果。所以,我决定通过以下三种方式帮助阿富汗人民:

第一,我在阿富汗石油行业开展投资,创立业务,帮助国家创造更多工作岗位。在三个月的时间里,我们努力创造出 5000 个新的工作岗位,与此同时,通过基础设施和城镇建设项目,大力投资城市重建工程。最终我开发了 10000 套住宅和新的商业区。

第二,我投入到教育业的发展中。我想创建国际化教育体制,于是我在喀布尔开办了阿富汗美国大学,在迪拜筹备第一次董事会议。这所大学是阿富汗第一家非营利性高等教育机构。今天,成千上万的学生接受大学教育,然后加入到阿富汗不同领域的工作团队之中。

第三,我成立了 Azizi 基金会,目的是帮助弱势群体过上更好的生活。基金会资助了许多学生的教育。

2006 年,AZIZI银行成立。该银行现在是阿富汗规模最大、实力最雄厚的金融机构。此后,AZIZI集团收购阿尔巴科塔银行(Al Bakhtar Bank),成为阿富汗发展最快速的银行之一。

2007 年,我在迪拜购买的第一块土地上成立了 AZIZI地产公司。我的动力是为给予我和我的家庭丰厚回报的城市做点什么。在我做生意的这些年经常出差,不能时刻陪伴在孩子身边,但我从不担心他们在阿联酋独自生活。迪拜为我的家庭带来了宁静祥和的生活,我想为这座城市做些事情,让我的孩子和子孙为我感到自豪。

2008 年,我们开始在迪拜销售期房。我们的销售额刚达到 10亿迪拉姆时,全球金融危机便开始了。大部分买家无法继续支付房款,我们退还了所有人的定金,还有一位客户至今仍未能联系上。2013 年,我们重新开始现有项目的建设,因此大获成功.

今天,我们比以往更加努力工作,在将所有人团结到一起的迪拜到处开发房地产项目。生活在这里的人感到安全舒适,这是阿联酋英明的领导人带来的必然成果,AZIZI地产公司将一直致力于支持阿联酋领导人的伟大愿景,使迪拜屹立于世界最佳城市之林。